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福建省力誠食品舉行全員5S項目啟動大會
時間:2021-11-08 來源:力誠食品

      11月6日上午,福建省力誠食品有限公司全員5S項目啟動大會在總部一樓會議室舉行。董事長何順良,董事長特別助理翁文添校長,公司各中心/部門負責人、車間主任、班組長及5S責任人近70人參加了會議。

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       啟動大會上,何董作了重要講話。何董表示,推行“5S”管理是力誠公司今年一項重要管理舉措,旨在推進現場管理的規范化、精細化,進一步提高企業管理的規范程度,提高企業對外整體形象,共同營造一個清潔、明朗、安全、舒適的良好工作環境。希望大家都要大力提高推行5S管理的思想認識,樹立長期作戰的思想,養成好習慣,練出好素養,保持常態化,永遠不停步。

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       何董強調:

       一要從組織上保證這一管理活動的推行與實施;

       二要落實實施方案和獎勵措施,以督導“5S”活動的開展;

       三要加大宣傳力度。既要通過晨會、板報等各種媒體宣傳推行“5S”管理的意義與作用,形成氛圍,又要組織“5S”管理的全員培訓,要使“5S”管理的推行成為企業管理的內在要求和全體員工的自覺行為;

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       四是在實施過程中既要講求形式,更要注重“5S”管理的內涵要求,對各個層面、各個崗位職責予以明確,?管理予以規定,操作予以落實,運行予以考核;

       五要對推行實施的目標加以明確。要總體安排、分段實施、系統達標,要做到制度建設文件化,貫徹實施常態化,考核管理制度化,要形成5S活動的長效機制,要通過“5S”的推行與實施切實帶動整個管理工作的開展,切實提高員工的管理素質,切實改變工作環境,切實提升企業管理形象。?

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      會議現場,持續改善部負責人蘇作輝對全員5S項目的實施細則、推進方式等作了培訓和講解,明確了推進組織結構和職責范圍,確定了考核標準和驗收方式。

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      翁文添校長作了補充發言。他結合自己三十多年來豐富的從業經驗分享了八點建議:告訴大家要從自身開始做起,實行自我管理、嚴格管理、專業管理及人格管理,隨手做,每天改善一點點,化有型為無形,實現健康良性循環,把全員參與落實到每個人的職責上,落實到企業管理規章制度上,為工作氛圍創造更好的環境。

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       會議期間,還對10月份提案改善獲獎員工進行了表彰。何董親自為全體獲獎員工進行頒獎并合影留念。


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